SWOT อาจเป็นเครื่องมือที่นักศึกษาหลายคนเคยเห็นในตำรา แต่เมื่อถูกนำมาใช้กับโจทย์จริง คำว่า Strength, Weakness, Opportunity และ Threat จะไม่ใช่เพียง 4 ช่องบนกระดาษอีกต่อไป

ในการบรรยายพิเศษของวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน SPU คุณธนาวิทย์ วรรณวิจิตร Managing Director บริษัท Thairath Logistics ได้นำเครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มาสาธิตผ่านโจทย์จำลองในบริบทใกล้ตัว เพื่อให้นักศึกษาได้ทดลองมองสถานการณ์รอบด้านก่อนตัดสินใจ

นักศึกษาได้ฝึกคิดตั้งแต่ การมองหาจุดแข็งที่สามารถต่อยอด การยอมรับจุดอ่อนที่ต้องพัฒนา การมองหาโอกาสจากสิ่งแวดล้อมรอบตัว และการประเมินความเสี่ยงหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น

บทเรียนสำคัญจึงไม่ใช่เพียง “ทำ SWOT เป็น” แต่คือการสร้างนิสัยของการ คิดก่อนทำ ประเมินก่อนเลือก และมองผลกระทบก่อนตัดสินใจ

ทักษะนี้สามารถนำไปใช้ได้ตั้งแต่การวางแผนเรียน การเลือกฝึกงาน การเลือกสายอาชีพ ไปจนถึงการบริหารธุรกิจในอนาคต สะท้อนแนวทาง Learn to Earn ที่ SPU ต้องการให้นักศึกษาสามารถเปลี่ยนองค์ความรู้ในห้องเรียนให้กลายเป็นเครื่องมือที่ใช้แก้ปัญหาและสร้างโอกาสได้จริง