โลจิสติกส์ ศรีปทุม นำร่องพัฒนาอาจารย์ เรียนรู้แนวคิด AJITO – Think from Zero จาก Toyota ปูทางสู่การยกระดับการเรียนรู้และพัฒนานักศึกษาในอนาคต

โลจิสติกส์ ศรีปทุม นำร่องพัฒนาอาจารย์ เรียนรู้แนวคิด AJITO – Think from Zero จาก Toyota ปูทางสู่การยกระดับการเรียนรู้และพัฒนานักศึกษาในอนาคต

วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยศรีปทุม เดินหน้ายกระดับศักยภาพบุคลากรทางการศึกษา นำร่องให้อาจารย์เข้าร่วมเรียนรู้แนวคิด AJITO – Think from Zero จาก Toyota ซึ่งเป็นกรอบคิดสำคัญที่ใช้ในการพัฒนากระบวนการทำงานและระบบธุรกิจอย่างยั่งยืน เพื่อเตรียมความพร้อมในการถ่ายทอดองค์ความรู้เชิงระบบสู่การเรียนการสอนและการพัฒนานักศึกษาในอนาคต

แนวคิด Zero Base Thinking ไม่ได้หมายถึงการเริ่มต้นจากศูนย์ แต่คือการ “ย้อนกลับไปทบทวนจุดเริ่มต้น” ของกระบวนการทั้งหมด ตั้งคำถามอย่างเป็นระบบว่ากระบวนการใดจำเป็น กระบวนการใดควรถูกปรับ เปลี่ยน หรือออกแบบใหม่ เพื่อให้ตอบโจทย์คุณค่า (Value) ที่ลูกค้าหรือผู้ใช้งานต้องการอย่างแท้จริง ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการและการพัฒนาโลจิสติกส์ในโลกยุคปัจจุบัน

การอบรมและเรียนรู้ครั้งนี้เป็นการดำเนินงานในระดับอาจารย์ เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันในกรอบคิดเชิงระบบ (System Thinking) และแนวทางการคิดแบบ Toyota Way ก่อนนำไปประยุกต์ใช้กับการออกแบบรายวิชา กิจกรรมการเรียนรู้ และการพัฒนาทักษะนักศึกษาให้สามารถคิด วิเคราะห์ และแก้ปัญหาได้จากรากฐานของกระบวนการจริง ตอกย้ำบทบาทของมหาวิทยาลัยศรีปทุมในการเตรียมความพร้อมนักศึกษาให้สอดคล้องกับความต้องการของภาคอุตสาหกรรมในอนาคต

#SPU #showcase #DEKSPU #วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน #มหาวิทยาลัยศรีปทุม #SPULSC #LogisticsSPU

Share:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn

Most Popular

Categories

News

Related Posts

จาก Japanese Pop Culture สู่ Business Insight ศิลปศาสตร์ SPU ฝึกนักศึกษาภาษาญี่ปุ่นฯ อ่านคอมมูนิตี้–เข้าใจกลุ่มเป้าหมาย–ออกแบบประสบการณ์จริง

การเข้าใจภาษาอาจทำให้สื่อสารกับผู้คนได้ แต่ในโลกธุรกิจ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต้องไปไกลกว่านั้น คือการเข้าใจว่า ผู้คนสนใจอะไร

เมื่อภาษาญี่ปุ่นไม่ได้จบที่ “พูดได้” ศิลปศาสตร์ SPU ฝึกนักศึกษาเปลี่ยนภาษาเป็นความเข้าใจข้ามวัฒนธรรม ผ่านสนามจริง Umatsuri

ความสามารถทางภาษาอาจเริ่มจากการฟัง พูด อ่าน และเขียน แต่เมื่อภาษาเข้าสู่โลกจริง

จากห้องฝึกครัวสู่การพัฒนากำลังคนอาหารไทย SPU ใช้ Master Thai Chef เชื่อม Upskill–Reskill–New Skill สร้างอาชีพและมูลค่าให้เติบโตต่อ

การพัฒนาอุตสาหกรรมอาหารไม่ได้เริ่มจากเมนูใหม่เพียงอย่างเดียว แต่เริ่มจาก “คน” ที่มีทั้งความรู้ ฝีมือ

เชฟยุคใหม่ต้องมากกว่าฝีมือ CATH SPU ปั้น Master Thai Chef คิดต้นทุน–ตั้งราคา–ทำตลาด เปลี่ยนทักษะอาหารสู่โอกาสทางธุรกิจ

อาหารที่ทำได้ดีอาจสร้างความประทับใจหนึ่งมื้อ แต่การเปลี่ยนฝีมือให้กลายเป็น “อาชีพและรายได้” ต้องอาศัยมากกว่าความสามารถหน้าเตา ทั้งการรู้ต้นทุน