วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยศรีปทุม จัดบรรยายพิเศษให้นักศึกษาชั้นปีที่ 1 เพื่อเสริมกรอบความคิดการทำงานในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว โดยได้รับเกียรติจาก คุณธนาวิทย์ วรรณวิจิตร Managing Director บริษัท Thairath Logistics ถ่ายทอดหัวข้อ “บริหารอย่างมีกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่เก่งงาน แต่ต้องเก่งคิด (Strategic Management : Working Smart, Thinking Smarter)” เน้นการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริงทั้งในการเรียน การทำงาน และการวางเส้นทางอาชีพในอนาคต
กิจกรรมบรรยายพิเศษดังกล่าวจัดขึ้นภายใต้แนวคิด “เปิดโลกทัศน์สู่เส้นทางอาชีพทางด้านบริหารธุรกิจ” เพื่อเปิดโอกาสให้นักศึกษาได้เรียนรู้โลกการทำงานจริงตั้งแต่ชั้นปีแรก ผ่านการถ่ายทอดประสบการณ์ตรงจากผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญตัวจริงจากภาคธุรกิจ เพื่อให้นักศึกษาได้เข้าใจภาพรวมของการทำงานในยุคปัจจุบัน เรียนรู้แนวคิด วิธีคิด และมุมมองการทำงานที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจและเทคโนโลยีดิจิทัล พร้อมนำองค์ความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการเรียน การพัฒนาตนเอง และการวางแผนเส้นทางอาชีพในอนาคตอย่างเป็นรูปธรรม
คุณธนาวิทย์เริ่มต้นด้วยการชวนผู้เรียนมอง “โลจิสติกส์” ให้กว้างกว่าภาพจำ พร้อมตั้งคำถามปลายเปิดให้นักศึกษาได้สำรวจตัวเองว่าเข้ามาเรียนสาขานี้ด้วยเป้าหมายอะไร และอยากเติบโตไปในบทบาทใดในอนาคต ก่อนเล่าประสบการณ์การทำงานกว่า 20 ปีที่เริ่มต้นจากพื้นฐานวิศวกรรมไฟฟ้า และค่อย ๆ ค้นพบความสนใจของตนเองจนตัดสินใจเปลี่ยนเส้นทางสู่งานด้านโลจิสติกส์อย่างจริงจัง โดยย้ำมุมคิดสำคัญว่า เมื่อรู้แล้วว่าเราชอบอะไร สนใจอะไร และมีความสุขกับอะไร ควรเดินไปในเส้นทางนั้นอย่างเต็มที่ เพราะการรู้ตัวเองเร็วคือจุดเริ่มของการเติบโตที่มีทิศทาง
ช่วงสำคัญของการบรรยายคือการอธิบายคำว่า “กลยุทธ์” ให้เห็นภาพอย่างเป็นรูปธรรม ผ่านตัวอย่างใกล้ตัวในชีวิตประจำวัน เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจว่า กลยุทธ์ไม่ใช่เพียงการทำงานให้เก่งหรือทำงานให้เสร็จตามขั้นตอน แต่คือการคิดให้เป็นระบบ มองให้ไกล และออกแบบการตัดสินใจให้พาไปสู่เป้าหมายที่ชัดเจนในระยะยาว คุณธนาวิทย์ชี้ว่า หลายคนมักเข้าใจคำว่ากลยุทธ์คลาดเคลื่อน โดยไปเทียบกับเรื่องอย่างวิสัยทัศน์ แผนงาน การปรับตัว หรือการเพิ่มประสิทธิภาพ ทั้งที่หัวใจของกลยุทธ์อยู่ที่การคิดระยะยาวและการสร้างความได้เปรียบที่ทำให้ชนะในเกมการแข่งขันจริง แม้จะเป็นสิ่งที่จับต้องยากกว่างานที่เป็นขั้นตอน แต่เป็นสิ่งที่สร้างผลลัพธ์ได้ชัดเจนในอนาคต
คุณธนาวิทย์ยังถอดวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ให้เป็นลำดับความเข้าใจ เริ่มจากการมองให้เห็น “ปัญหา” และกำหนดให้ชัดว่าอะไรคือโจทย์ที่ต้องแก้ จากนั้นจึงตั้งเป้าหมายว่าต้องการไปถึงจุดใด แล้ววางตำแหน่งของสิ่งที่ทำให้ชัดว่าควรยืนอยู่ตรงไหนในตลาดหรือในสถานการณ์นั้น ๆ รวมถึงการออกแบบแนวทางการแข่งขัน การบริหารทรัพยากร และการคาดหวังผลตอบแทนอย่างมีเหตุผล เพื่อให้การตัดสินใจไม่ใช่การลองผิดลองถูกแบบไร้ทิศทาง แต่เป็นการเดินเกมที่คิดเผื่อไว้หลายก้าว
อีกหนึ่งประเด็นที่ถูกเน้นย้ำคือแนวคิดเรื่องคุณค่าที่แตกต่างและสิ่งที่ทำให้ผู้อื่นเข้ามาแข่งขันได้ยาก ซึ่งเป็นคำถามสำคัญของโลกธุรกิจและโลกของการทำงาน โดยคุณธนาวิทย์ชี้ว่า การจะสร้างความได้เปรียบต้องเริ่มจากการหา “จุดเด่นที่แท้จริง” ของตัวเองให้เจอ และต้องเป็นจุดเด่นที่ต่อยอดได้ในระยะยาว ไม่ใช่ความสำเร็จระยะสั้น พร้อมยกตัวอย่างประเทศและองค์กรที่เติบโตได้ เพราะกล้าคิดไกล วางระบบ และลงทุนกับอนาคตอย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้ผู้เรียนเห็นภาพการวางแผนอย่างเป็นระบบ คุณธนาวิทย์ได้แนะนำเครื่องมือวิเคราะห์ที่ใช้ได้จริงในองค์กร พร้อมสาธิตผ่านโจทย์จำลองการทำธุรกิจในบริบทมหาวิทยาลัย โดยให้ผู้เรียนลองคิดถึงจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค แล้วนำข้อมูลมาประกอบการตัดสินใจว่าจะกำหนดตำแหน่งของตนเองอย่างไร และจะเลือกทำอะไรเพื่อเพิ่มโอกาสสำเร็จให้มากที่สุด แนวคิดดังกล่าวทำให้นักศึกษาได้ฝึก “คิดก่อนทำ” และรู้จักประเมินสถานการณ์รอบตัวอย่างมีเหตุผล
ในตอนท้ายของการบรรยาย คุณธนาวิทย์เน้นว่า กลยุทธ์ที่ดีต้องถูกแปลงให้เกิดผลลัพธ์จริง จึงต้องเชื่อมการคิดเข้ากับการลงมือทำ ผ่านการกำหนดแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน การตั้งตัวชี้วัดเพื่อประเมินความคืบหน้า การสื่อสารในทีมให้เข้าใจทิศทางเดียวกัน และการตั้งเป้าหมายที่ทุกคนเห็นภาพร่วมกัน พร้อมเตือนถึงความผิดพลาดที่องค์กรพบได้บ่อยเมื่อเดินเกมเชิงกลยุทธ์ เช่น การแข่งขันที่เน้นราคาเพียงอย่างเดียว การขาดทิศทางที่ชัด การไม่ติดตามผลอย่างต่อเนื่อง และการพึ่งพาบุคคลใดบุคคลหนึ่งมากเกินไป ซึ่งล้วนทำให้แผนที่ดีไม่สามารถไปถึงเป้าหมายได้
ปิดท้ายด้วยคำแนะนำสำหรับนักศึกษาที่อยากเติบโตในเส้นทางการทำงานจริง คุณธนาวิทย์สะท้อนว่า หากต้องการเป็นมืออาชีพและก้าวหน้าในองค์กร สิ่งสำคัญคือการสร้างความแตกต่างให้เกิดขึ้นกับตัวเอง กล้ารับโจทย์ที่ท้าทาย ทำในสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ เข้าใจความคาดหวังของหัวหน้า และพัฒนาทักษะใหม่อยู่เสมอ โดยเฉพาะการเรียนรู้เทคโนโลยีและเครื่องมือสมัยใหม่ เพื่อให้ทำงานได้เร็วขึ้น คิดได้คมขึ้น และพร้อมปรับตัวทันต่อโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
#มหาวิทยาลัยศรีปทุม #วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน #โลจิสติกส์ #ศรีปทุม #เรียนกับตัวจริงประสบการณ์จริง #Sripatum #SripatumUniversity #SPU #SPUเรียนกับตัวจริงประสบการณ์จริง #เลือกตั้ง69
