ยุคนี้ไม่ว่าอะไรก็ต้องรวดเร็ว สินค้ามีมากขึ้น ผู้บริโภคก็มีความต้องการมากขึ้นไปตามๆ กัน
แต่เอ๊ะ! เราต้องปรับตัวยังไงเพื่อให้ธุรกิจของเราอยู่รอดละ?
แน่นอนว่าวีธีการขยายธุรกิจมีหลากหลาย แต่วันนี้จะแนะนำทริคเล็กๆ น้อยๆ เผื่อจะสามารถเป็นโมเดลทางธุรกิจพื้นฐาน เพื่อช่วยใครหลายๆ คนในช่วงเศรษฐกิจขาลงอย่างนี้
1. ขยายส่วนแบ่งทางการตลาดให้ใหญ่ขึ้น (Market Penetration)
กลยุทธ์ที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุดในการขยายการเติบโตของธุรกิจคือการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด โดยกลยุทธ์นี้จะเน้นการขายสินค้าเดิมที่เราขายอยู่แล้ว ให้กับลูกค้ากลุ่มที่ซื้อของกับเราอยู่แล้ว แต่เพิ่มปริมาณให้ได้มากกว่าเดิม
2. พัฒนาตลาดที่มีอยู่ให้กว้างขึ้น (Market Development)
บันไดก้าวถัดมาก็คือหนทางที่จะขายสินค้าเดิมที่มีอยู่ให้ได้มากกว่าเดิมในตลาดใหม่ที่ใหญ่กว่า โดยการเสนอสินค้าหรือบริการของเราให้กับลูกค้าในสถานที่อื่นๆ บ้าง หรือเรียกได้ว่าเป็นการขยายสาขาเพิ่มนั่นเอง ซึ่งมีหลายๆ บริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงสิบปีที่มาจากการใช้กลยุทธ์พัฒนาการตลาดเป็นกลยุทธ์หลักที่สำคัญในการเติบโตขององค์กร
3. พัฒนาสินค้าที่มีอยู่ (Product Development)
นี่คือกลยุทธ์สุดแสนคลาสสิค ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสินค้าใหม่ขึ้นมา โดยอ้างอิงจากสินค้าที่มีอยู่แล้ว เพื่อเพิ่มความหลากหลายให้กับลูกค้าที่ปกติใช้สินค้าเดิมของเราอยู่ให้มากขึ้น เป็นวิธีการแสดงถึงความครีเอทของแบรนด์สินค้า สร้างความท้าทายในวงการการตลาด
4. สร้างสินค้าใหม่เพื่อเปิดตลาดใหม่ (New Products for New Customers)
ในบางครั้งตลาดก็บังคับให้เราต้อง สร้างสินค้าใหม่ขึ้นมาเพื่อลูกค้าใหม่ๆ ไม่ว่าเราจะพร้อมหรือไม่ก็ตาม
และยังเป็นการสร้างความไม่จำเจให้แก่แบรนด์ เกิดการปรับตัวเพื่อขยายสินค้าไปยังพื้นที่อื่นๆ
ในบางครั้งตลาดก็บังคับให้เราต้องสร้างสินค้าใหม่ขึ้นมาเพื่อลูกค้าใหม่ๆ ไม่ว่าเราจะพร้อมหรือไม่ก็ตาม และยังเป็นการสร้างความไม่จำเจให้แก่แบรนด์ เกิดการปรับตัวเพื่อขยายสินค้าไปยังพื้นที่อื่นๆ
หลังจากได้รู้ว่าการขยายธุรกิจต้องทำอย่างไรบ้าง หรืออยากจะเรียนรู้เพิ่มเติมแบบลงลึกสุดติ่ง สามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.spu.ac.th/fac/business/
หรือสมัครเรียน คลิก : www.spu.ac.th/apply/spucare
#Dek64 #SPU #ศรีปทุม #TCAS #GATPAT #ONET #เรียนกับตัวจริงประสบการณ์จริง #คณะบริหารธุรกิจ #SBS
