เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

ผ่านพ้นไปแล้วสำหรับการเรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ในช่วงโควิด-19 ผ่านรูปแบบออนไลน์ ZOOM ของนักศึกษาคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม โดย ดร.มุกดาฉาย แสนเมือง หัวหน้าสาขาวิชาบริหารธุรกิจ จัดการบรรยายสุดพิเศษ โดยได้รับเกียรติจาก คุณพรเทพ สามัตถิยดีกุล ประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน) มาร่วมถ่ายทอดความรู้และแชร์ประสบการณ์ตรง ในหัวข้อ “ธุรกิจการพิมพ์ระดับมหาชนกับการปรับตัวในยุค Digital Disruption”  เมื่อเร็วๆนี้

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

คุณพรเทพ สามัตถิยดีกุล ประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน) ได้เล่าว่า สำหรับธุรกิจการพิมพ์ของบริษัท ศิริวัฒนาอินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน) เริ่มต้นเมื่อปี 2520 โดยตัวผมเอง ในช่วงแรกของธุรกิจการพิมพ์ เริ่มจากการผลิตตารางเดินเรือ ,Brochure และ หนังสือนิตยสารต่างๆ ในปี 2540 เริ่มมีการทำธุรกิจกับจีน โดยเปิดโรงพิมพ์ที่สปป.ลาว ปัจจุบันมีพนักงานที่ สปป.ลาวถึง 1,600 คน และในสปป.ลาวจะเน้นการทำหนังสือ pop-up ซึ่งเป็นผู้ผลิตรายใหญ่อันดับต้น ๆ ของโลก​

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

คุณพรเทพ ได้กล่าวต่อว่า ในปี 2558 ได้มีการปรับตัวครั้งใหญ่ หลังจากธุรกิจสิ่งพิมพ์ทั่วโลก กระทบจาก Digital Disruption หนังสือนิตยสารเกือบทั้งหมดสามารถอ่านในสื่อออนไลน์ได้   บมจ.ศิริวัฒนาจึงได้มีการปรับตัวโดยเริ่มปรับสัดส่วนการผลิต ดังนี้ สิ่งพิมพ์ประเภท Packaging 40% ,นิตยสาร 30% (เดิม 80%) และ หนังสือ pop-up (หนังสือสามมิติ) 30% รวมถึงการนำเทคโนโลยี AI ปัญญาประดิษฐ์ , Big Data มาปรับใช้ในการก้าวเข้าสู่การทำงานดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ ในส่วนของสายการดำเนินงานของ IT Services ของศิริวัฒนาฯที่ถือว่าเป็นองค์กรชั้นนำของประเทศไทยที่ผลิตระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) ซึ่งเป็นระบบการบริหารจัดการทรัพยากรภายในบริษัท รวมถึงการใ QR code ในกระบวนการผลิต

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

ปัจจุบันทาง บมจ.ศิริวัฒนา ได้ดำเนินธุรกิจแบบ กลยุทธ์การเติบโต ที่จะกระจายการลงทุนไปสู่ธุรกิจอื่นๆ เพื่อทำให้ธุรกิจเติบโตยิ่งขึ้น (Diversification Growth Strategy)  ออกมาเป็นการให้บริการทางการตลาดแบบครบวงจร (Siri Creative Co.,Ltd.) เพื่อให้บริการงานภาครัฐ ภาคเอกชน และหน่วยงานจากต่างประเทศ และ Sirilaboratories Co., Ltd.เพื่อผลิตเครื่องสำอางและอาหารเสริม รวมถึงคลินิกความงามและศัลยกรรม เพื่อตอบโจทย์ความไลฟ์สไตล์ของคนในยุคปัจจุบัน และเพื่อนำพาธุรกิจให้ยืนหยัดอยู้ได้ในยุคดิจิทัล

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

สุดท้ายทางคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม ต้องขอขอบพระคุณท่านวิทยากรเป็นอย่างสูง ที่ได้สละเวลามามอบความรู้และแชร์ประสบการณ์ดีๆให้กับนักศึกษาถึงบ้าน  “อยู่บ้าน หยุดเชื้อ เพื่อชาติ การ์ดไม่ตก” นักศึกษาได้ความรู้ครบสูตร ได้โจทย์ไปลงมือทำจริง เตรียมความพร้อมเป็นผู้ประกอบการยุคใหม่ต่อไป

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง ยุคโควิด -19 กับเด็กบริหารธุรกิจ SPU โดยประธานบริษัท ศิริวัฒนา อินเตอร์พริ้นท์ จำกัด (มหาชน)

Share:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn

Most Popular

Categories

News

Related Posts

วิทยาลัยการบินฯ SPU เปิดพื้นที่รับฟังนักศึกษา ดูแลทั้งการเรียนและชีวิต ก่อนปัญหากลายเป็นอุปสรรคต่อการเติบโต

การดูแลนักศึกษาไม่ควรเริ่มเมื่อปัญหาส่งผลต่อการเรียนแล้ว วิทยาลัยการบิน การท่องเที่ยวและการบริการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม (SPU)

วิทยาลัยการบินฯ SPU เปลี่ยน Earn to Learn จากรายได้ระหว่างเรียน สู่ Career Capital สะสมทักษะ ประสบการณ์ และมาตรฐานวิชาชีพก่อนเรียนจบ

การทำงานระหว่างเรียนมักถูกมองผ่านมิติของ “รายได้” เป็นหลัก แต่สำหรับนักศึกษาที่ได้ทำงานในสถานประกอบการจริง คุณค่าที่เกิดขึ้นอาจมากกว่าค่าตอบแทน

วิทยาลัยการบินฯ SPU ขยับประสบการณ์วิชาชีพมาเริ่มตั้งแต่ปี 1 ใช้ Earn to Learn เชื่อมการเรียนกับการทำงานจริงก่อนถึงช่วงฝึกงาน

การเรียนมหาวิทยาลัยแบบเดิมมักวางประสบการณ์จากสถานประกอบการไว้ในช่วงท้ายของเส้นทางการศึกษา แต่สำหรับอุตสาหกรรมบริการที่ทักษะจำนวนมากเกิดจากสถานการณ์จริง การรอจนถึงช่วงฝึกงานอาจทำให้ผู้เรียนมีเวลาน้อยเกินไปในการค้นหาตัวเองและพัฒนาสิ่งที่ยังขาด วิทยาลัยการบิน การท่องเที่ยวและการบริการ

Rotaract Club of SPU เปิดโลก Professional Community ผ่าน Rotary–Rotaract พัฒนาทักษะคนและความร่วมมือก่อนเข้าสู่โลกการทำงาน

กิจกรรมนักศึกษาในมหาวิทยาลัยอาจเป็นจุดเริ่มต้นของการเรียนรู้ แต่โลกการทำงานจริงเต็มไปด้วยผู้คนที่ต่างวัย ต่างบทบาท ต่างประสบการณ์ และต่างวิธีคิด