āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2569 āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄ āļāļģāđāļāļĒāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Toyota Motor Thailand āđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļīāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļĄāļāļēāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļđāđāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļ
āļ āļēāļĒāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļāļāļāļāļķāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDG 4.3.3 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āđāļĨāļ° SDG 4.3.4 āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļŠāļđāđāļ āļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāđāļāļ§āļāļīāļ Lean Manufacturing āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDG 9.1.1 āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° SDG 12.2.1 āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļĄāļīāļāļīāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļŠāļ°āļāđāļāļ SDG 7.2.3 āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļ āđāļĨāļ° SDG 13.3.1 āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ Experiential Learning āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDG 8.4.1 āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄāļĒāļąāļāļāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđ âāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļâ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ


















