āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 20 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2568 āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (IE&M) āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄ āđāļāđāđāļāđāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļ āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļ āļĒāļđāđāļāđāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (F&N United) āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļī āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļ āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāđāļāļāđāļĒāđāļ (Cold Chain Management) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDG 12 (12.1, 12.2.3) āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĒāļąāļāđāļāđāđāļāđāļēāļāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ (Quality Control) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ āļŠāļ°āļāđāļāļ SDG 9 ( 9.1.1) āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļķāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDG 3 (3.3.2)
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļāļēāļĄ SDG 4 (4.3.3, 4.3.2) āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļŦāļāļīāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļēāļāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDG 8 (8.4.1)
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ âāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļâ āļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ















