Beyond the Test: องค์กรชั้นนำมองหาอะไร ‘มากกว่า’ TOEIC ในการสรรหาบุคลากร

Beyond the Test: องค์กรชั้นนำมองหาอะไร ‘มากกว่า’ TOEIC ในการสรรหาบุคลากร

ในยุคที่การแข่งขันในตลาดแรงงานสูงขึ้นทุกวัน คะแนน TOEIC ที่สวยหรูอาจเป็นใบเบิกทางชั้นดี แต่ไม่ใช่ตั๋วการันตีสู่ความสำเร็จอีกต่อไป องค์กรชั้นนำยุคใหม่กำลังมองหาเพชรเม็ดงามที่มีคุณสมบัติและทักษะรอบด้านที่ลึกซึ้งกว่าแค่ความสามารถทางภาษา

1. ทำไมคะแนน TOEIC เพียงอย่างเดียวถึงไม่พออีกต่อไป?

ต้องยอมรับว่า TOEIC (Test of English for International Communication) ยังคงเป็นมาตรฐานสำคัญในการวัดระดับความสามารถในการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารทางธุรกิจ แต่โลกของการทำงานในปัจจุบันซับซ้อนกว่านั้นมาก องค์กรไม่ได้ต้องการแค่คนที่ “แปล” หรือ “สื่อสาร” ภาษาอังกฤษได้ แต่ต้องการคนที่สามารถ “ใช้ภาษาอังกฤษเป็นเครื่องมือ” ในการแก้ไขปัญหา สร้างสรรค์นวัตกรรม และทำงานร่วมกับทีมที่หลากหลายทางวัฒนธรรมได้อย่างราบรื่น

การทำงานในปัจจุบันต้องอาศัยการประสานงานที่ลึกซึ้ง การเจรจาต่อรองที่เฉียบคม และความเข้าใจในบริบททางธุรกิจที่แตกต่างกัน ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นมิติที่คะแนนสอบเพียงอย่างเดียวไม่สามารถวัดผลได้ทั้งหมด นี่คือจุดที่ทำให้ ทักษะอื่นๆ เข้ามามีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง

2. เจาะลึก! ทักษะที่จำเป็นสำหรับองค์กร ที่มองหา ‘มากกว่า’ คะแนนสอบ

เมื่อคะแนนสอบเป็นเพียงส่วนหนึ่งของจิ๊กซอว์ แล้วชิ้นส่วนที่เหลือที่องค์กรกำลังตามหาคืออะไร? คำตอบคือส่วนผสมที่ลงตัวระหว่าง “Soft Skills” และ “Relevant Hard Skills” ที่จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า นี่คือกลุ่ม ทักษะที่จำเป็นสำหรับองค์กรชั้นนำยุคใหม่

Soft Skills: หัวใจของการทำงานร่วมกับผู้อื่น

นี่คือกลุ่มทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ที่ AI หรือเครื่องจักรไม่สามารถทดแทนได้ และเป็นสิ่งที่บ่งบอกว่าคุณจะทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดีเพียงใด

  • การคิดวิเคราะห์และแก้ปัญหา (Critical Thinking & Problem-Solving): ไม่ใช่แค่ทำตามคำสั่ง แต่ต้องสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ที่ซับซ้อน ระบุแก่นของปัญหา และเสนอแนวทางแก้ไขที่สร้างสรรค์ได้
  • การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน (Communication & Collaboration): ความสามารถในการสื่อสารความคิดของตนเองให้ชัดเจน ทั้งการพูด การเขียน และการนำเสนอ รวมถึงการเป็นผู้ฟังที่ดี และทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
  • ความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่น (Adaptability & Resilience): โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงเร็วมาก องค์กรต้องการคนที่พร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เปิดรับการเปลี่ยนแปลง และสามารถลุกขึ้นสู้ใหม่ได้เมื่อเจอกับอุปสรรค
  • ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence – EQ): การเข้าใจและจัดการอารมณ์ของตนเอง รวมถึงความสามารถในการรับรู้และเข้าใจอารมณ์ของผู้อื่น ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน

Relevant Hard Skills & Digital Literacy: เครื่องมือสู่ความสำเร็จ

นอกเหนือจาก Soft Skills แล้ว ทักษะเฉพาะทางที่สอดคล้องกับตำแหน่งงานและทักษะด้านดิจิทัลก็เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้

  • ความเข้าใจและใช้ข้อมูล (Data Literacy): ความสามารถในการอ่าน ตีความ และนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจทางธุรกิจ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในตำแหน่งใดก็ตาม
  • ทักษะการใช้เครื่องมือดิจิทัล (Digital Tools Proficiency): ความคล่องแคล่วในการใช้โปรแกรมและเครื่องมือที่จำเป็นต่องาน เช่น Microsoft 365, Google Workspace, Slack, Trello หรือเครื่องมือเฉพาะทางในสายงานของคุณ
  • ความเข้าใจในธุรกิจ (Business Acumen): การมองเห็นภาพรวมของธุรกิจ เข้าใจว่าบทบาทของคุณส่งผลต่อเป้าหมายใหญ่ขององค์กรอย่างไร

3. แล้วจะแสดงทักษะเหล่านี้ให้องค์กรเห็นได้อย่างไร?

การมีทักษะเหล่านี้เป็นเรื่องหนึ่ง แต่การนำเสนอให้ HR และผู้สัมภาษณ์เห็นภาพเป็นอีกเรื่องหนึ่ง นี่คือวิธีที่คุณจะทำได้:

  • ในเรซูเม่ (Resume/CV): แทนที่จะลิสต์หน้าที่ความรับผิดชอบ ให้เขียนถึงความสำเร็จโดยใช้ หลักการ STAR (Situation, Task, Action, Result) อธิบายว่าคุณใช้ทักษะแก้ปัญหาหรือทำงานร่วมกับทีมอย่างไรจนเกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม สำหรับคำแนะนำเพิ่มเติม คุณสามารถอ่านบทความของเราเกี่ยวกับ วิธีสร้างเรซูเม่ให้โดดเด่น ได้
  • ในแฟ้มสะสมงาน (Portfolio): “Show, Don’t Tell” คือหัวใจสำคัญ หากคุณทำงานสายสร้างสรรค์หรือเทคโนโลยี ให้รวบรวมผลงานที่แสดงถึงกระบวนการคิดและการแก้ปัญหาของคุณ ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์สุดท้าย
  • ในระหว่างการสัมภาษณ์ (Interview): เตรียมเรื่องเล่าจากประสบการณ์จริงที่แสดงให้เห็นถึงทักษะต่างๆ ที่กล่าวมา เมื่อผู้สัมภาษณ์ถามคำถามเชิงพฤติกรรม (Behavioral Questions) เช่น “เล่าถึงตอนที่คุณเจอปัญหาที่ยากที่สุดให้ฟังหน่อย” นี่คือโอกาสทองของคุณที่จะแสดง ทักษะที่จำเป็นสำหรับองค์กร ที่คุณมี

การพัฒนาทักษะเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง แหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถืออย่าง Harvard Business Review ก็ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของทักษะความเป็นผู้นำและการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนในโลกธุรกิจปัจจุบัน


ท้ายที่สุดแล้ว คะแนน TOEIC คือสิ่งที่บอกองค์กรว่าคุณ “พูด” ภาษาธุรกิจได้ แต่ทักษะอื่นๆ ทั้งหมดคือสิ่งที่พิสูจน์ว่าคุณจะสามารถ “ใช้” ภาษานั้นเพื่อสร้างคุณค่าและขับเคลื่อนความสำเร็จให้กับองค์กรได้อย่างแท้จริง การพัฒนาตนเองอย่างรอบด้านจึงเป็นกุญแจสำคัญสู่การคว้าโอกาสในองค์กรชั้นนำที่คุณใฝ่ฝัน

Most Popular

Categories