ตอนที่ 39 พระไตรปิฎก เล่มที่ 10 ข้อที่ 54 : “สติ” ในการเชื่อมโยง SWOT สู่กลยุทธ์ | Dhamma Driven Business จากศาลาถึงบอร์ดรูม by Dean

“สติ” ในการเชื่อมโยง SWOT สู่กลยุทธ์

พระพุทธเจ้าตรัสว่า: “สติ คือเครื่องมือที่ช่วยให้การกระทำมีทิศทาง”
(พระไตรปิฎก เล่ม 10 ข้อ 54)

การวางกลยุทธ์จาก SWOT ต้องใช้สติ เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลจากจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคให้เป็นแผนงานที่มีประสิทธิภาพ เช่น การใช้จุดแข็งเพื่อแก้จุดอ่อน และเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาส

The Role of Mindfulness (Sati) in Translating SWOT into Strategy

The Buddha said: “Mindfulness is the tool that gives direction to action.”
(Tipiṭaka Vol. 10, No. 54)

Strategic planning based on the SWOT framework requires mindfulness (Sati) to effectively connect data gathered from Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats into a cohesive and efficient action plan.

This principle is applied through methods such as leveraging Strengths to address Weaknesses and transforming Threats into Opportunities.


โครงการให้ความรู้แก่สังคมด้านธรรมะเชิงบริหารและการจัดการอย่างยั่งยืน

วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม มุ่งมั่นในการส่งเสริมการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยบูรณาการหลักธรรมทางพุทธศาสนาเข้ากับแนวคิดด้านการบริหารและการจัดการสมัยใหม่ ภายใต้ “โครงการให้ความรู้แก่สังคมด้านธรรมะเชิงบริหารและการจัดการอย่างยั่งยืน” เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ที่ช่วยให้ผู้บริหาร นักศึกษา และสังคมทั่วไป ได้พัฒนาทัศนะที่ถูกต้อง และนำหลักธรรมมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจอย่างมีคุณธรรม โปร่งใส และสมดุล สะท้อนพันธกิจของมหาวิทยาลัยในการเป็นแหล่งเรียนรู้เพื่อสังคมแห่งอนาคต (University for Sustainable Society) ที่มุ่งส่งเสริมทั้ง การพัฒนาปัญญา คุณธรรม และความยั่งยืน ควบคู่กันไป สอดคล้องกับแนวทางของ เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) โดยเฉพาะในด้านการศึกษาที่มีคุณภาพ การเติบโตทางเศรษฐกิจที่มีจริยธรรม และการสร้างสังคมที่เข้มแข็งและเป็นธรรม


การเชื่อมโยงกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)

SDG 4: การศึกษาที่มีคุณภาพ (Quality Education)

แนวคิดเรื่อง “สติ” ในการวิเคราะห์และเชื่อมโยง SWOT ส่งเสริม การเรียนรู้เชิงลึก (Deep Learning) และการคิดอย่างเป็นระบบ (System Thinking) ซึ่งเป็นรากฐานของการศึกษาที่มีคุณภาพ โดยช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจทั้งเหตุและผลของการตัดสินใจในบริบทจริงขององค์กร

🔗 สอดคล้องกับเป้าหมายย่อย 4.4 และ 4.7 — การพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานและการเรียนรู้เพื่อความยั่งยืน


SDG 8: งานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Decent Work and Economic Growth)

“สติ” ช่วยให้ผู้บริหารและบุคลากรตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อย่างมีเหตุผล ลดการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์หรือความเร่งรีบ ซึ่งเป็นพื้นฐานของ องค์กรที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และเติบโตอย่างมั่นคง

🔗 สอดคล้องกับเป้าหมายย่อย 8.2 และ 8.3 — การเพิ่มประสิทธิผลและส่งเสริมธุรกิจที่มีนวัตกรรม


SDG 9: อุตสาหกรรม นวัตกรรม และโครงสร้างพื้นฐาน (Industry, Innovation and Infrastructure)

การใช้สติในการเชื่อมโยง SWOT ทำให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่ชัดเจนและยั่งยืน ซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญในการพัฒนา นวัตกรรมและโครงสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่น พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

🔗 สอดคล้องกับเป้าหมายย่อย 9.4 — การยกระดับกระบวนการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพและยั่งยืน


SDG 12: แผนการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน (Responsible Consumption and Production)

สติช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมของทรัพยากรและผลกระทบของการตัดสินใจ ช่วยให้การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกิดขึ้นบนฐานของความรับผิดชอบและการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า

🔗 สอดคล้องกับเป้าหมายย่อย 12.2 และ 12.6 — การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและความรับผิดชอบในภาคธุรกิจ


SDG 16: สันติภาพ ความยุติธรรม และสถาบันที่เข้มแข็ง (Peace, Justice and Strong Institutions)

“สติ” เป็นองค์ธรรมที่หล่อหลอมการบริหารด้วยความโปร่งใสและความยุติธรรม เพราะผู้ที่มีสติย่อมสามารถพิจารณาอย่างเป็นกลาง ไม่ถูกอคติครอบงำ และพร้อมรับฟังข้อมูลจากทุกฝ่ายก่อนตัดสินใจ

🔗 สอดคล้องกับเป้าหมายย่อย 16.6 — การสร้างสถาบันที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และรับผิดชอบ



ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว “ธรรมะ” คือพลังแห่งปัญญาที่สามารถนำทางให้การบริหารจัดการดำเนินไปอย่างมั่นคงและยั่งยืน โครงการให้ความรู้แก่สังคมด้านธรรมะเชิงบริหารและการจัดการอย่างยั่งยืน จึงมุ่งสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกภาคส่วนตระหนักถึงคุณค่าของการมี สัมมาทิฏฐิ ในการคิด การตัดสินใจ และการดำเนินงาน เพื่อขับเคลื่อนองค์กร สังคม และประเทศชาติไปสู่อนาคตที่สมดุลทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และจิตใจ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยศรีปทุม

#DhammaDrivenBusiness, #DrDhammaDriven, #DrVichitUon, #SPU, #SripatumUniversity, #WeCreateProfessionalsByProfessionals, #จากศาลาถึงบอร์ดรูม, #มหาวิทยาลัยศรีปทุม, #วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ, #สร้างมืออาชีพด้วยมืออาชีพ, #เรียนกับตัวจริงประสบการณ์จริง

ศิษย์เก่า

Most Popular

เปิดเวทีวิชาการ CEO Talk ครั้งที่ 127 ในหัวข้อ “การตลาด Digital ยุค AI” แลกเปลี่ยนมุมมองธุรกิจจากผู้บริหารระดับสูง Warrix เชื่อมโยงเทคโนโลยี AI เข้ากับกลยุทธ์การทำงานจริง ยกระดับทักษะสังคมไทยอย่างไร้ขีดจำกัด

วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม ต้อนรับนักศึกษาใหม่ในกิจกรรมรับน้องประจำปี 2569 ถักทอความสัมพันธ์ข้ามหลักสูตร ยกระดับสุขภาวะ และสร้างเครือข่ายความร่วมมือ

Categories

On Key

Related Posts

เปิดเวทีวิชาการ CEO Talk ครั้งที่ 127 ในหัวข้อ “การตลาด Digital ยุค AI” แลกเปลี่ยนมุมมองธุรกิจจากผู้บริหารระดับสูง Warrix เชื่อมโยงเทคโนโลยี AI เข้ากับกลยุทธ์การทำงานจริง ยกระดับทักษะสังคมไทยอย่างไร้ขีดจำกัด

เจาะลึกกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลยุค AI ขับเคลื่อนการเรียนรู้ตลอดชีวิตสู่อนาคต ในโลกธุรกิจที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การแข่งขันอย่างรวดเร็ว การปรับตัวและพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องคือหัวใจสำคัญของการเติบโตที่ไม่หยุดยั้ง ในโอกาสฉลอง 56 ปี

โอกาสที่เบ่งบานและการแบ่งปันที่ไม่สิ้นสุด: SPU Care & Share เติมรอยยิ้มและสร้างคุณค่าร่วมกับสังคม

เมื่อการเรียนรู้ข้ามพ้นขอบเขตห้องเรียน วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุมจับมือมูลนิธิ เอช เอช เอ น เพื่อเด็กไทย เปลี่ยนความปรารถนาดีให้เป็นโอกาสในการพัฒนาทักษะชีวิตและคุณค่าที่ยั่งยืนของเด็กและเยาวชน การเรียนรู้ที่ทรงคุณค่าที่สุดไม่ได้เกิดขึ้นเพียงภายในห้องเรียน

วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม ต้อนรับนักศึกษาใหม่ในกิจกรรมรับน้องประจำปี 2569 ถักทอความสัมพันธ์ข้ามหลักสูตร ยกระดับสุขภาวะ และสร้างเครือข่ายความร่วมมือ

จากจุดเริ่มต้นสู่มิตรภาพที่ยั่งยืน SPU FAMILY การเดินทางในระดับบัณฑิตศึกษาไม่ได้เป็นเพียงการแสวงหาความรู้ทางวิชาการ หากคือการสร้างพื้นที่แห่งมิตรภาพ เครือข่ายความร่วมมือ และระบบดูแลสุขภาวะที่เข้มแข็งเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ระหว่างวันที่ 26–27 กันยายน

CEO Talk ครั้งที่ 126 เปิดมุมมอง “Digital Logistic Management” เสริมองค์ความรู้ธุรกิจโลจิสติกส์ในยุคดิจิทัล ถอดรหัสการบริหารจากผู้นำองค์กรระดับประเทศ

สัมผัสประสบการณ์จริงกับผู้บริหารระดับสูงจากไปรษณีย์ไทย เจาะลึกกลยุทธ์ Digital Logistic Management เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้นำความคิดแห่งอนาคต โลกธุรกิจในยุคดิจิทัลกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญต่อการบริหารจัดการองค์กรและการดำเนินธุรกิจ ขณะที่ “โลจิสติกส์”

ค่าเทอมสาขา

คณะ/สาขาวิชาลักษณะการกู้ยืมฯเทอม 1ตลอด หลักสูตร
วิทยาลัยการบินและคมนาคม
การจัดการความปลอดภัยการบิน2 + Human*39,800 34,800310,200