自 2019 年底 COVID19 爆发以来，情况依次升级。感染从中国蔓延到世界各国，包括泰国。这种情况迫使泰国政府宣布各种措施来控制疾病的传播。这种情况也导致许多企业暂时停止业务运营，或者一些企业永久停止。对于仍然能够生存的企业，他们必须适应并提出新的管理措施，包括对组织中的人员管理。
社会上人们熟悉的东西，无论是新常态、社交距离还是在家工作，都会导致生活方式和社会措施的决定。如下
在家工作前的措施企业
加强了他们的健康和卫生措施，例如戴口罩。在不同地点使用洗手液，在建筑物和乘客电梯中保持社交距离。增加擦拭设备和位置的频率暂停前往社区高风险地区的旅行，以及取消大型人群聚集的活动。如果员工出现异常症状或高烧，应立即就医并立即停止工作。
在家
工作措施如果必须在家工作，人力资源部门还必须计划与员工建立沟通渠道。培训通信工具的使用并为员工设定新的工作方式。在这样的时期，经常会出现负面的谣言。与此同时，HR 可能会发现某些类型的工作可以重新设计以工作。
在家工作后的措施一旦
情况缓解，人力资源部门必须采取措施，让员工从离开家到下班回家都要遵循，只要世界上没有针对这种疾病的疫苗。流行病仍可能复发。因此，在重返工作岗位时，仍然需要严格遵守行为规范，例如在上班途中佩戴口罩。进入大楼前测量体温。保持社交距离仍然是一种必需品，而不是共享的个人物品。如果您想减少工作场所的拥堵次数，您可以采用交替工作日或错开工作时间的方法，包括工作间歇和午休时间。回家后，立即洗澡并换衣服。
COVID19创造了一种没有人预料到会带来如此巨大变化的局面。这是对业务适应的一次考验，人力资源部门也参与进来，为企业的生存制定新的工作措施。
