在宣布全国封锁后重返工作岗位然而，仍有许多企业在保持社交距离的情况下无法恢复正常营业，而那些能够恢复运营的企业则给企业主和人力资源部门带来了很大的负担，因为他们必须完全调整工作方式以防止 Covid-19 的传播。
人力资源部门必须做的第一件重要事情是创造一种感觉，让员工可以访问或与同事建立联系，并感到自己是团队的一部分。当员工对组织充满信心并积极工作时，就会提高工作效率。出于消极动机工作如果一个组织在 Covid-19 危机期间使用负面激励措施来保持员工满负荷运转，那么组织首先失去的就是组织中的“人才”。除了普通员工之外，他已经很有才华和专业性了。如果 HR 使用消极动机让他们继续工作，他们将能够完成他们的工作。最后这些才华横溢的人受不了了，最终辞职了。人力资源部门需要意识到，我们组织中有许多大型组织需要有才华的人来合作。最后，如果发生这种情况，组织将只剩下普通员工，因为所有有才华的人都离开了。业务将难以继续。到头来，最累的人也逃不过企业主和人力资源部门，他们不得不招募有才华的人来工作，这在当今非常罕见，尤其是人中有才华的优秀人才。同一个人。
然而积极的动机它不仅意味着丰厚的报酬、奖品、奖金等。除了金钱和金钱之外，最有价值的积极动机是以建设性的方式发声，表现出善意，互相帮助。在团队中建立认可会让员工觉得他们是团队的关键。当员工在工作中感到满意时，结果是高效的绩效。
