วางแผนสู่การเป็นผู้บริหารระดับสูง: เส้นทาง C-suite สำหรับสายบริหารธุรกิจ

การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่ง C-suite หรือ ผู้บริหารระดับสูง เป็นเป้าหมายสูงสุดของหลายคนที่ทำงานในสาย Business และ บริหารธุรกิจ ซึ่งต้องอาศัยการวางแผนเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน บทความนี้จะนำเสนอ Roadmap ที่เป็นรูปธรรมสำหรับผู้ที่มุ่งมั่นจะไปให้ถึงจุดนั้น

1. รากฐานสำคัญ: ประสบการณ์และวุฒิการศึกษาเริ่มต้น

จุดเริ่มต้นของเส้นทางสู่การเป็น ผู้บริหารระดับสูง มักเริ่มจากรากฐานที่มั่นคง ซึ่งประกอบด้วยสองส่วนหลัก:

• วุฒิปริญญาตรี: การสำเร็จการศึกษาในสาขา บริหารธุรกิจ (Business Administration), การเงิน, การตลาด หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง เพื่อสร้างความเข้าใจในภาพรวมของโลก Business
• ประสบการณ์ทำงานช่วงแรก (Early Career): การสั่งสมประสบการณ์ 5-10 ปีแรกเป็นสิ่งสำคัญ ควรเลือกทำงานในบทบาทที่ได้เรียนรู้การทำงานข้ามสายงาน (Cross-functional) เพื่อให้เห็นภาพใหญ่ขององค์กรและพัฒนาทักษะการแก้ปัญหา

2. เร่งสปีดสู่ความสำเร็จ: การศึกษาต่อปริญญาโทและปริญญาเอก

เมื่อมีประสบการณ์ทำงานที่แข็งแกร่งแล้ว การ ศึกษาต่อ ในระดับที่สูงขึ้นคือตัวเร่งสำคัญใน Roadmap สู่ C-suite

• ปริญญาโท (Master’s Degree): การเรียนต่อ ปริญญาโท โดยเฉพาะ MBA (Master of Business Administration) เป็นเหมือนใบเบิกทางที่สำคัญ เพราะช่วยพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์, การเงิน, และภาวะผู้นำในระดับสูง นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสสร้างคอนเนคชันกับผู้คนในแวดวงธุรกิจอีกด้วย
• ปริญญาเอก (Doctorate Degree): แม้จะไม่ใช่เส้นทางสำหรับทุกคน แต่การ ศึกษาต่อ ระดับ ปริญญาเอก เช่น Doctor of Business Administration หรือ DBA สามารถสร้างความแตกต่างในตำแหน่งที่ต้องการความเชี่ยวชาญเชิงลึก เช่น Chief Strategy Officer หรือ Chief Innovation Officer

3. ทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้บริหารระดับสูง

นอกเหนือจากวุฒิการศึกษาและประสบการณ์ การมีทักษะที่เหมาะสมคือหัวใจสำคัญของการเป็นผู้นำองค์กร

• ภาวะผู้นำ (Leadership): ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและนำทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกัน ตามข้อมูลจาก Harvard Business Review ภาวะผู้นำที่ปรับตัวได้เป็นทักษะสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน
• การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking): มองเห็นภาพรวมของตลาดและวางแผนทิศทางขององค์กรในระยะยาว
• ความเฉียบคมทางการเงิน (Financial Acumen): เข้าใจงบการเงิน ตัวชี้วัด และสามารถตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• การสื่อสารและการเจรจาต่อรอง (Communication & Negotiation): สื่อสารวิสัยทัศน์ได้อย่างชัดเจนทั้งภายในและภายนอกองค์กร รวมถึงมีความสามารถในการเจรจาเพื่อผลประโยชน์สูงสุด

4. การสร้างเครือข่ายและ Personal Branding

ผู้บริหารระดับสูง ที่ประสบความสำเร็จมักมีเครือข่ายที่แข็งแกร่งและแบรนด์ส่วนตัวที่น่าเชื่อถือ การสร้างสิ่งเหล่านี้ต้องใช้เวลาและความสม่ำเสมอ

• เข้าร่วมงานสัมมนาและสมาคมวิชาชีพ: เพื่อสร้างคอนเนคชันและอัปเดตความรู้ในอุตสาหกรรม
• สร้างตัวตนบนแพลตฟอร์มออนไลน์: เช่น LinkedIn โดยการแชร์ความรู้และแสดงความคิดเห็นในประเด็นที่เกี่ยวกับ Business และการ บริหารธุรกิจ
• หา Mentor: การมีที่ปรึกษาที่เป็น ผู้บริหารระดับสูง จะช่วยให้ได้รับคำแนะนำและมุมมองที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่ง