ปักหมุด 5 ทักษะสำคัญสู่การเป็น CEO รุ่นใหม่ ที่คณะการสร้างเจ้าของธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม (SPU) มีสอน
เคยฝันอยากเป็นเจ้าของธุรกิจ หรืออยากนั่งเก้าอี้ CEO บริหารบริษัทเท่ๆ กันบ้างไหม? ในโลกยุคใหม่ที่ทุกอย่างหมุนเร็ว การเป็นผู้นำไม่ได้วัดกันที่อายุ แต่ตัดสินกันที่ “ทักษะ” และ “วิสัยทัศน์” คณะการสร้างเจ้าของธุรกิจและบริหารกิจการ ที่ มหาวิทยาลัยศรีปทุม (SPU) เข้าใจเรื่องนี้ดี จึงออกแบบหลักสูตรที่พร้อมปั้นเด็กรุ่นใหม่ให้มี DNA ของการเป็น CEO ตั้งแต่ยังเรียนอยู่ มาดูกันว่า 5 ทักษะสำคัญที่ SPU เน้นสร้างมีอะไรบ้าง
สารบัญ: ทักษะสู่การเป็น CEO รุ่นใหม่
- 1. ทักษะด้านดิจิทัลและการใช้เทคโนโลยี (Digital Mindset & Tech Savvy)
- 2. ความฉลาดทางการเงินและการลงทุน (Financial Literacy & Investment)
- 3. ภาวะผู้นำและการบริหารคน (Leadership & People Skills)
- 4. การแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม
- 5. วิสัยทัศน์ระดับโลกและเครือข่าย (Global Vision & Networking)
- Q&A คำถามที่พบบ่อย
1. ทักษะด้านดิจิทัลและการใช้เทคโนโลยี (Digital Mindset & Tech Savvy)
- CEO รุ่นใหม่ต้องเข้าใจว่าเทคโนโลยีไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่เป็นหัวใจของธุรกิจ
- ต้องอ่านเกม Data Analytics ออก, รู้จักใช้ AI มาต่อยอด, และเข้าใจการตลาดดิจิทัลเป็นอย่างดี
- ที่ SPU เราจะได้เรียนรู้การใช้เครื่องมือดิจิทัลจริง เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
2. ความฉลาดทางการเงินและการลงทุน (Financial Literacy & Investment)
- การบริหารเงินคือเรื่องสำคัญที่สุดในการทำธุรกิจ
- ต้องอ่านงบการเงินเป็น, เข้าใจแหล่งเงินทุน, และตัดสินใจลงทุนได้อย่างเฉียบคม
- ทักษะนี้จะช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนและมั่นคง ลองศึกษาข้อมูลการจดทะเบียนธุรกิจเพิ่มเติมได้ที่ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) เพื่อสร้างความเข้าใจพื้นฐาน
3. ภาวะผู้นำและการบริหารคน (Leadership & People Skills)
- CEO ไม่ได้ทำงานคนเดียว แต่ต้องนำพาทีมไปสู่เป้าหมาย
- ทักษะการสื่อสาร, การสร้างแรงบันดาลใจ, และการแก้ปัญหาความขัดแย้งเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้
- การเรียนรู้ผ่านโปรเจกต์กลุ่มและกิจกรรมต่างๆ จะช่วยสร้างทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดีเยี่ยม
4. การแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม: ทักษะสำคัญที่มหาวิทยาลัยศรีปทุมเน้นย้ำ
- โลกธุรกิจเต็มไปด้วยปัญหาและความท้าทายที่ไม่คาดคิด
- CEO ที่ดีต้องสามารถมองเห็นโอกาสในวิกฤต และคิดนอกกรอบเพื่อหาทางออกใหม่ๆ
- ที่นี่เราถูกสอนให้เป็น “นักแก้ปัญหา” (Problem Solver) และ “นักสร้างนวัตกรรม” (Innovator) ไม่ใช่แค่ผู้ตาม
5. วิสัยทัศน์ระดับโลกและเครือข่าย (Global Vision & Networking)
- ธุรกิจยุคนี้ไร้พรมแดน การมองเห็นเทรนด์ของโลกและเข้าใจตลาดต่างประเทศเป็นสิ่งจำเป็น
- การสร้าง Connection ตั้งแต่ในมหาวิทยาลัยถือเป็นแต้มต่อที่สำคัญที่สุด
- มหาวิทยาลัยศรีปทุม มีเครือข่ายเจ้าของธุรกิจตัวจริงและคอนเนคชั่นมากมายที่พร้อมสนับสนุนและให้คำปรึกษา อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตร
Q&A คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
ถาม: ทำไมการเรียนที่คณะการสร้างเจ้าของธุรกิจ SPU ถึงตอบโจทย์การเป็น CEO รุ่นใหม่?
ตอบ: เพราะที่ SPU (มหาวิทยาลัยศรีปทุม) ไม่ได้สอนแค่ทฤษฎี แต่เน้นการลงมือทำจริง เรียนกับเจ้าของธุรกิจตัวจริง มีโปรเจกต์ให้สร้างธุรกิจของตัวเองตั้งแต่ปี 1 ทำให้เราได้เรียนรู้จากประสบการณ์ตรง ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นที่สุดสำหรับผู้นำยุคใหม่
ถาม: จำเป็นต้องมีไอเดียธุรกิจของตัวเองก่อนเข้าไปเรียนหรือไม่?
ตอบ: ไม่จำเป็นเลย! หลักสูตรถูกออกแบบมาเพื่อช่วยจุดประกายและพัฒนาไอเดียทางธุรกิจ เราจะได้เรียนรู้กระบวนการค้นหาไอเดีย, การทำ Market Research, และการสร้าง Business Model ไปพร้อมๆ กับเพื่อนและอาจารย์
ถาม: CEO รุ่นใหม่ ต่างจาก CEO รุ่นเก่าอย่างไร?
ตอบ: CEO รุ่นใหม่จะมีความยืดหยุ่นสูง, เปิดรับเทคโนโลยีใหม่ๆ, บริหารงานแบบ Agile, ให้ความสำคัญกับทีมงานและวัฒนธรรมองค์กร, และมีเป้าหมายที่ไม่ได้มองแค่กำไร แต่มองไปถึงการสร้างผลกระทบที่ดีต่อสังคม (Social Impact) ด้วย
…………………………….
“เรียนกับตัวจริง ประสบการณ์จริง”
มหาวิทยาลัยเอกชนอันดับ 1 ตอบโจทย์ Lifestyle Dek New Gen
พร้อมเป็นที่ 1 ในแบบของตัวเองได้แล้ววันนี้ที่ SPU
>> สมัครออนไลน์ คลิกที่นี่ <<