Roadmap สู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงงานรัฐวิสาหกิจ: แนวทางและทักษะสำคัญที่ควรมี
การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงงานรัฐวิสาหกิจ ถือเป็นเป้าหมายสำคัญของบุคลากรจำนวนมาก บทความนี้จะนำเสนอ Roadmap และแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน พร้อมทักษะที่จำเป็น เพื่อเตรียมความพร้อมให้คุณมุ่งสู่ความสำเร็จในเส้นทางสายอาชีพนี้
OVERVIEW
1. ความเข้าใจพื้นฐาน: งานรัฐวิสาหกิจ VS หน่วยงานราชการ
ก่อนจะวางแผนเส้นทางอาชีพ สิ่งสำคัญคือการเข้าใจความแตกต่างระหว่างสองหน่วยงานนี้ แม้จะอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของรัฐเหมือนกัน แต่มีเป้าหมายและโครงสร้างที่ต่างกัน
- งานรัฐวิสาหกิจ: มีสถานะเป็นนิติบุคคลที่รัฐถือหุ้นเกิน 50% ดำเนินงานในเชิงพาณิชย์เพื่อสร้างรายได้และให้บริการสาธารณะควบคู่กันไป มีความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการมากกว่า และมุ่งเน้นผลประกอบการเป็นสำคัญ เช่น การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย, บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)
- หน่วยงานราชการ: เป็นส่วนหนึ่งของระบบราชการโดยตรง เน้นการให้บริการประชาชนตามภารกิจและนโยบายของรัฐเป็นหลัก ไม่ได้มุ่งหวังผลกำไร การดำเนินงานจะเป็นไปตามระเบียบแบบแผนที่เคร่งครัด เช่น กรมสรรพากร, กระทรวงศึกษาธิการ
2. Roadmap เส้นทางสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในงานรัฐวิสาหกิจ
การวาง Roadmap ที่ชัดเจนเป็นกุญแจสำคัญในการไต่เต้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารในสายงานนี้ นี่คือขั้นตอนที่ควรพิจารณาและลงมือทำ
- สร้างผลงานให้เป็นที่ประจักษ์ (Foundation & Performance): เริ่มต้นจากการทำงานในหน้าที่รับผิดชอบให้ดีที่สุด สร้างผลงานที่วัดผลได้และแสดงให้เห็นถึงศักยภาพ ความทุ่มเท และความเข้าใจในพันธกิจขององค์กร
- พัฒนาความรู้และทักษะอย่างต่อเนื่อง (Continuous Learning): อย่าหยุดเรียนรู้ เข้ารับการอบรมหลักสูตรเฉพาะทางที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการ การเงิน หรือเทคโนโลยีดิจิทัล การศึกษาต่อในระดับปริญญาโท ก็เป็นอีกทางเลือกที่ช่วยเปิดมุมมองและสร้างเครือข่าย
- อาสานำโครงการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Initiative): มองหาโอกาสในการเป็นผู้นำโครงการที่มีความสำคัญและส่งผลกระทบต่อองค์กรในวงกว้าง เพื่อแสดงทักษะความเป็นผู้นำ การวางแผน และการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
- สร้างเครือข่ายและมนุษยสัมพันธ์ (Networking): สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน ทั้งในและนอกสายงาน รวมถึงผู้บริหารระดับสูง การมีเครือข่ายที่ดีจะช่วยให้การทำงานราบรื่นและเปิดโอกาสใหม่ๆ ในอนาคต
3. 5 ทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้บริหารยุคใหม่
- ภาวะผู้นำและการสร้างแรงบันดาลใจ (Leadership & Inspiration): ความสามารถในการนำทีม กำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
- การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management): การมองภาพรวมและวางแผนระยะยาวให้สอดคล้องกับนโยบายภาครัฐและทิศทางของตลาด
- ความฉลาดรู้ทางการเงิน (Financial Acumen): เข้าใจงบการเงิน การบริหารงบประมาณ และการตัดสินใจลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
- ทักษะด้านดิจิทัล (Digital Literacy): นำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและขับเคลื่อนองค์กรสู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation)
- การสื่อสารและการเจรจาต่อรอง (Communication & Negotiation): สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพกับทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐ เอกชน และพนักงานภายในองค์กร
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรเพื่อก้าวสู่เส้นทางผู้บริหารระดับสูงในงานรัฐวิสาหกิจ สามารถอ่านได้ที่นี่ “หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีปทุม”
4. คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
Q: ความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างงานรัฐวิสาหกิจกับหน่วยงานราชการคืออะไร?
A: ความแตกต่างหลักคือเป้าหมายในการดำเนินงาน งานรัฐวิสาหกิจ จะมุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างรายได้และผลกำไรควบคู่ไปกับการบริการสาธารณะ ในขณะที่ หน่วยงานราชการ จะมุ่งเน้นการบริการประชาชนตามภารกิจของรัฐเป็นหลักโดยไม่แสวงหาผลกำไร
Q: จำเป็นต้องจบปริญญาโทเพื่อเป็นผู้บริหารระดับสูงในรัฐวิสาหกิจหรือไม่?
A: ไม่ใช่ข้อบังคับเสมอไป แต่การมีวุฒิการศึกษาระดับสูง โดยเฉพาะในสาขาบริหารธุรกิจ (MBA) หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง จะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ เปิดมุมมองเชิงกลยุทธ์ และเป็นข้อได้เปรียบในการพิจารณาคัดเลือกอย่างมีนัยสำคัญ
Q: โดยเฉลี่ยแล้ว Roadmap สู่การเป็นผู้บริหารใช้ระยะเวลานานเท่าไร?
A: ระยะเวลาขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่าง เช่น โครงสร้างองค์กร โอกาส จังหวะเวลา และที่สำคัญคือผลงานและศักยภาพของบุคคลนั้นๆ โดยทั่วไปอาจใช้เวลา 15-20 ปี หรือมากกว่า ในการสั่งสมประสบการณ์และไต่เต้าจากระดับปฏิบัติการสู่ระดับบริหารสูงสุด
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับนโยบายและรายชื่อรัฐวิสาหกิจในประเทศไทย สามารถศึกษาได้จากเว็บไซต์ สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.)
